リーダー・マネージャーのOS｜実践道具
1on1ふりかえり
1on1の目的はひとつ——相手に、自分の口で答えを言わせること。あるのは、終わった後の3つの記録だけです。
準備は、これだけ
「今日は、何について話したい？」
議題も、伝えたいことのリストも、持って行かない。あとは2:8（自分2、相手8）と、アドバイスは最後の手札、それだけ。
月次リフレクション
Pro（準備中）記録がたまると、ここに「秘書」が現れます。傾聴の推移と、答えではなく問い。
▼ サンプル（架空のデータ）
Kさんと、もう3週間あいています。次の「今日は、何について話したい？」は、いつにしますか？
Mさんとの回は●が続いています。次回、最初の10分だけ口を閉じたら、何が起きると思いますか？
○（聴けた）が67%。聴けています。この聴き方を、次は誰に渡しますか？
型をおさらいしたい人は「1on1で、上司が話すのは2割でいい」へ。リーダー・マネージャーのOSの全体はこちら。