社員も社長も幸せになれる会社を、増やす。
SESのSOSに、経営のOSを。
SES会社のための、組織診断と経営の教科書。考え方も実践の手順も、ぜんぶ公開しています。
採用、単価、離職、待機 —SES会社が向き合う課題は、驚くほど共通しています。
それでも、その知見は各社の中に閉じたままです。
診断から始まる、3つのステップ
3分の組織診断 →
14問で、自社の経営を10領域でスコア化。最弱領域と「最初の一手」が出ます。登録不要・匿名。
2カルテに残す →
会員登録すると結果が記録され、3か月後の再診断と自動で比較。会社の変化が線で見えます。
3社員にも聞いてみる →
匿名リンクを配るだけ。経営と現場で、どの領域の見え方がズレているかが数字で出ます。
使える道具
どこまで使えるか
記録と見返しは、これからも無料です。Proは「まとめる労働の代行」だけを預かります。
登録なしでできる
- ・3分の組織診断と結果
- ・10領域スコアと最初の一手
- ・記事・教科書ぜんぶ
- ・待機コスト計算機
登録すると残る
- ・カルテに診断が積まれる
- ・3か月後の再診断と自動比較
- ・社員診断（匿名リンクを配るだけ）
- ・月次の数字・数値の推移
Pro（準備中）
- ・数字を読む所見（今月の一手）
- ・期・四半期のまとめ
- ・目標と着地の見通し
- ・四半期経営レポート
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すべて見る →2026-08-06｜読了 約2分
あなたより優秀な部下は、もういる——No.2が機能する会社だけが、社長の器を超える
「組織はトップの器以上にならない」には、唯一の抜け道があります。自分より優秀な人を、自分の上限を超えて活かすこと。できている会社は、驚くほど少ない。
2026-08-04｜読了 約3分
あなたが渡したのは、肩書だけではありませんか——任命の4点セット
肩書はタダで渡せます。権限は痛い。だから多くの会社で、いちばん安いものだけが渡され、管理職は「なんちゃって」になります。渡したつもりの点検リスト。
2026-08-01｜読了 約2分
管理職が育たないのは、マインドの問題ではなく「制度」の問題
「うちの管理職は当事者意識が無い」——その診断が外れている可能性の話。頑張っても報われない設計のまま、心構えだけを説いても人は変わりません。
私たちが作りたい未来
私たちが本当に増やしたいのは、「この会社で働けてよかった」と思える人です。
会社は利益がなければ続きません。でも、利益だけを追う会社も、長くは続きません。社員が幸せで、社長も幸せで、顧客にも必要とされる——AI時代に強いのは、そういう会社だと私たちは考えています。
だから、経営の知見を私たちだけのものにせず、公開します。SESのSOSは、恥ずかしいことではありません。
続きを読む（AI時代のこと、私たちの仮説）＋閉じる −
AIは、仕事のあり方そのものを変えていきます。SESも、新人の育て方も、営業も、評価制度も変わるでしょう。それでも、「人が幸せに働ける組織をつくる」という仕事だけは、なくなりません。
SESOSは、SES会社を増やしたいわけではありません。AI時代でも、社員も社長も幸せになれる会社を増やしたい。
私たちは、一つの仮説を持っています——「エンジニアが幸せなSESは、儲かる。」だから、理想を語るだけでは終わりません。診断と実践を積み重ねながら、この仮説を業界全体で確かめていきます。
ここまで読んでくださって、ありがとうございます。あとは、3分だけ自社のことを見てみてください。
登録なしで、結果まで見られます。匿名で受けられます。