いなくても回るか
あなたが休んだ日、チームは回りますか
マネジメントの仕事は、自分がマネジメントしなくても回る状態を作ることです。これは「あなたが要らない」という話ではなく、あなたの仕事がどこまで進んだかを見る道具です。
10問・2分。気持ちではなく起きた事実で答えてください。辛い点が出るほど、次の一手は具体的になります。
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Q1メンバーが判断に迷ったとき、あなたに聞かないと進まないことは？
Q2あなたが1日休んだ日、止まるものは？
Q3現場の経緯や暗黙のルール（この人にはこう言う、等）は、どこかに書いてありますか。
Q4あなたの判断の基準を、メンバーは説明できますか。
Q5客先や上位会社の窓口は、あなただけですか。
Q6メンバー一人ひとりの状況（体調・不満・志望）を知っているのは？
Q7この1年で、あなたの仕事を1つ以上まるごと引き継いだメンバーはいますか。
Q8任せたあと、手を出さずにいられましたか。
Q9直近1年で、1週間まとまった休みを取れましたか。
Q10休み明けに戻ったとき、想定外の問題が溜まっていましたか。
答えは保存されません（この画面を離れると消えます）。 結果も点数も、どこにも送られません。